Nuestra propuesta es ofrecer los mejores y más actualizados cursos del mercado en un formato absolutamente FLEXIBLE.
Contamos con una parrilla de cursos divididos en tres dimensiones:
Liderazgo Personal
Desarrollo y crecimiento personal. EL liderazgo es de “adentro” hacia “afuera” y se inicia con el SER
Descripción
El autoconocimiento es la habilidad de conectarse con nuestros sentimientos, pensamientos y acciones. Tener autoconocimiento también significa poder reconocer cómo nos perciben otras personas. Esta habilidad es esencial para los lideres modernos, ya que nos permite tener una visión interior de nuestras fortalezas y oportunidades para poder gestionarnos y liderar nuestra vida tanto en lo personal como en lo laboral.
Las personas que tienen la capacidad de conocerse a sí mismas reconocen sus fortalezas y desafíos, de esta forma empezar con el auto liderazgo
Impacto
- Conocer y aplicar el modelo DISC para el desarrollo del autoconocimiento de mi forma de relacionarme
- Desarrollar habilidades comunicacionales y relacionales para sincronizarlas y alinearme con las otras personas desde mi visión
- Tomar de decisiones según el modelo de Locus de Control
- Entender cuando estoy auto saboteándome desde las creencias limitantes y poder convertirlas en creencias impulsadoras
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
El Curso de Gestión y Agilidad Emocional es una experiencia enriquecedora diseñada para aquellos que desean desarrollar habilidades esenciales en la gestión de sus emociones y adaptabilidad en un entorno cambiante. En un mundo cada vez más dinámico y desafiante, la agilidad emocional (e inteligencia emocional) se ha convertido en un requisito fundamental para el éxito personal y profesional.
A lo largo de este curso, exploraremos las herramientas y técnicas necesarias para reconocer, comprender y gestionar eficazmente nuestras emociones. Aprenderemos a identificar los desencadenantes emocionales y a canalizarlos de manera constructiva, desarrollando la capacidad de responder en lugar de reaccionar impulsivamente. También adquiriremos estrategias para mantener la calma y la claridad mental durante momentos de presión y estrés.
Impacto
- Mejorar la capacidad para reconocer y comprender las propias emociones, sentimientos y estados de ánimo
- Promover una respuesta más efectiva y controlada frente a situaciones emocionalmente desafiantes
- Desarrollar habilidades de adaptabilidad y resiliencia frente a los cambios y la incertidumbre.
- Fomentar relaciones interpersonales más saludables y empáticas.
- Comprender el impacto de las emociones desde la perspectiva de las Neurociencia.
- Ampliar el diccionario de emociones (granulidad emocional) y aplicarlo en el feedback ejecutivo
- Conocer y aplicar los pasos de la Agilidad Emocional
- Fortalecer la autoconfianza y la autoestima
- Mejorar la capacidad de comunicación y expresión emocional
- Impulsar un mayor bienestar y satisfacción personal
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
Este curso está inserto en la Dimensión Personal de las alternativas del programa de desarrollo de liderazgo. El liderazgo se ejerce desde adentro hacia afuera, y es prácticamente imposible cultivarlo efectivamente en otros si la persona no se conoce y lidera a sí misma. Por esta razón, el liderazgo se despliega desde la conciencia, y las capacidades sólo se construyen sobre los cimientos de la auto observación, la aceptación del sí mismo y la convicción del autoconocimiento como motor de expansión del SER.
En este sentido, iniciaremos esta travesía con la definición del propósito personal y desafiaremos la zona de confort en la que nos encontramos. Transitaremos por los valores personales y levantaremos las fortalezas que permitirán apalancar la transición al liderazgo extraordinario.
Continuaremos esta mirada del SER descubriendo nuestra creencias limitantes, y revisaremos aquellos supuestos que nos han hecho inmunes al cambio deseado. Antes de iniciar un trabajo específico en el desarrollo de un plan estratégico personal, conversaremos sobre la administración de nuestro tiempo y su impacto en la efectividad.
Finalizaremos el módulo con la definición de Objetivos Estratégicos Personales y, para cada uno de ellos, definirán Resultados Clave, basados en la Metodología OKR. Hablaremos también de esta metodología y cómo aplicarla en el ámbito laboral.
Diseñado de este modo, el propósito del módulo es buscar en cada uno de los participantes la satisfacción y plenitud personal y laboral.
Impacto
- Comprender la importancia del autoconocimiento como elemento clave en su desarrollo profesional
- Desarrollar una mirada introspectiva de su SER, identificando su propósito personal y los elementos de que dispone para potenciar su felicidad
- Elaborar un plan estratégico concreto para su desarrollo profesional y personal, en miras de alcanzar su máximo potencial y plenitud
- Conocer y aplicar la metodologia OKR para lograr el compormiso y suguimiento de los objetivos estratégicos
- Elaboración de tácticas para administrar el tiempo y ser más efectivo
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
El curso de Motivación Personal, es un modelo de trabajo basado en el libro El paso más pequeño, con la finalidad de mostrarles a las personas que en la obtención de pequeñas victorias podemos ir cerrando la brecha entre la realidad actual y la que deseamos construir, sobre todo en tiempos tan cambiantes y un mundo cada vez más desafiante. Invitamos a las personas a construir sus sueños tanto en el plano laboral como en el personal con el paso más pequeño que puedan dar.
Impacto
- Conocer y aplicar el modelo El paso más pequeño para el desarrollo de la motivación personal de como construir mi sueños tanto, en la vida personal como en la vida laboral
- Desarrollar habilidades de trabajo, hábitos y planificación de metas para convertir los sueños y anhelos en metas concretas.
- Entender y diferenciar el trabajo duro versus el trabajo inteligente
- Entender cuales con las principales barreras para poder construir mis sueños
- ¿Cómo poder conectarme con mis metas y sueños desde el propósito? y saber diferenciar el propósito versus los propósitos
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Liderazgo Relacional
Cómo liderar a los demás, generando relaciones de confianza y comunicación efectiva.
Descripción
Los líderes no nacen, se hacen. En virtud del enunciado anterior, todos podemos ejercer el liderazgo efectivo. La clave es conocer cuáles son los patrones, procesos, comportamientos individuales y relacionales que debe desarrollar el líder para permitir la efectividad de un equipo orientado al alto estándar de resultados. A través de un enfoque práctico y orientado al crecimiento personal, los participantes adquirirán habilidades clave como comunicación efectiva, asertividad, escucha activa y construcción de relaciones sólidas. Este curso combina teoría y ejercicios prácticos, proporcionando a los estudiantes herramientas concretas para liderar de manera eficiente y alcanzar resultados sobresalientes.
El rol del líder ha cambiado, pues su liderazgo emerge de las interacciones humanas donde cualquier integrante puede asumir el rol de liderazgo según el contexto, el objetivo específico, las demandas de la tarea y las capacidades técnicas. La claridad de esta nueva forma de liderar y desarrollar las competencias asociadas a este nuevo rol son el foco de este módulo.
Impacto
- Conocer y aplicar las competencias de un líder efectivo para el alto desempeño en los tres niveles: Liderazgo Personal, Liderazgo Relacional y Liderazgo Estratégico
- Conocer y aplicar el rol de Líder Coach
- Entender y desarrollar la Asertividad en las comunicaciones
- Desarrollar la Escucha Activa para interpretar más que sólo las palabras y generar conectividad
- Delegar de un modo efectivo y ejercer el Accountability
- Hacer pedidos efectivos
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
Si un gerente quiere convertirse en un líder, debe convertirse en excelente entrenador. Se ha demostrado que el coaching es una de las herramientas de gestión empresarial más poderosas para lograr los mejores resultados en los equipos y sus miembros.
Este módulo provee al participante de las competencias básicas del Coaching Ejecutivo, introduciendo conceptos y distinciones que le permitirán movilizar a su equipo, con foco en el desarrollo de los miembros y la activación de las fortalezas individuales para transformar sus aprendizajes en resultados para la organización.
Impacto
- Entender y aplicar competencias de coaching para liderar de forma más efectiva
- Habilidad de generar compromisos en relación a los desafíos individuales y grupales
- Relacionar los comportamientos del equipo a los resultados de última línea
- Desarrollarán competencias relacionales que potenciarán la motivación de cada miembro y la colaboración entre los miembros del equipo
- Desafiar a los ejecutivos a expandir su aprendizaje y avanzar a niveles superiores de competencia relacional
- Aprender a sostener una conversación de coaching
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
El liderazgo se inicia desde el SER. Una vez dominadas las competencias personales, es importante desarrollar las habilidades relacionales que aporten a la efectividad del equipo. Ante un mundo cada vez más volátil, complejo, incierto y ambiguo, el ejercicio del liderazgo ya no es suficiente sólo desde la pirámide alta de la jerarquía. Es necesario que todos sus integrantes ejerzan un liderazgo y tengan la flexibilidad para adaptarse a las distintas fuerzas que impactan los mercados. En este sentido, el conocimiento y competencia técnica debe complementarse con otras habilidades para liderar a los equipos hacia el logro de los objetivos organizacionales. Disponer de ciertas competencias clave, y luego asociarlas a comportamientos específicos de alto desempeño, son esenciales en el rol de un liderazgo exitoso.
Impacto
- Entender la sintonía del rol de liderazgo desde el ámbito relacional y jerárquico.
- Promover la Seguridad Sicológica como pilar de un equipo de alto desempeño.
- Desarrollar “Habilidades Relacionales” para mejorar la comunicación e interacción con las otras personas
- Desarrollar una estructura de líderes bajo el concepto de Redarquía
- Incorporar una cultura de feedback periódico y oportuno, que potencie las relaciones interpersonales y el cumplimiento de los objetivos
- Ser capaz de manejar conversaciones difíciles y estar en desacuerdo constructivamente
- Aplicar la Indagación Apreciativa e identificar las Fortalezas del equipo
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
El modelo de Liderazgo Situacional propone que el líder de un equipo de trabajo adapte su forma de interactuar y trabajar las tareas o actividades en función de las condiciones de sus colaboradores en cuento a experiencia y madurez en un rol determinado. Esto está basado en la teoría de Hersey y Blanchard, que a su vez está también basado en el Modelo de Contingencia para el Liderazgo de Fred Friedler, de 1951, que es la primera Teoría Situacional de Liderazgo.
Impacto
- Poder liderar equipos de distintas culturas en un mismo equipo de trabajo
- Tener la flexibilidad antes los cambios en las organizaciones y poder liderar a equipo bajo circunstancias cambiantes de mercado, país o organizacionales
- Poder dirigir a equipos con niveles de desarrollo distintos y distintos niveles de experiencia
- Liderar uno a uno a la experiencia y nivel de expertis en el rol o cargo
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
Hoy es muy importante estructurar relatos claros y bien articulados.
Este nuevo contexto nos empujó a la comunicación remota donde el lenguaje verbal es más díficil de leer, dándole mayor protagonismo al discurso.
Por otra parte, estamos viviendo un coma de información, captar y mantener la atención de nuestra audiencia, para que haga lo que nos interesa que haga, se ha vuelto un desafío cada vez más complejo.
Por lo tanto, la capacidad de comunicar, cautivar y movilizar con nuestros mensajes se transformará en una ventaja competitiva en el desarrollo de nuestras carreras y proyectos.
Impacto
- Aprender a estructurar relatos lógicos y coherentes con los objetivos comunicacionales
- Preparar apoyos visuales que sean memorables para los oyentes y ayuden a potenciar los mensajes
- Incorporar destrezas comunicacionales, asociadas al uso adecuado de la voz y el cuerpo, que permitan potenciar la entrega del mensaje, cautivar y persuadir a los distintos tipos de audiencias
- Aprender a leer rápidamente el contexto y ser capaces de flexibilizar frente a los distintos tipos de audiencias
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
Las organizaciones modernas, en el marco de los desafíos actuales como son la globalización, la innovación y la complejidad tecnológica de mercados y clientes cada vez más exigentes, requieren desarrollar y fortalecer prácticas comunicacionales inspiradas en una cultura de equipos, cuyo foco es lograr la confianza y la mejora continua. Sin mutua colaboración y destrezas para trabajar en equipo resultará muy improbable tener éxito. Es necesario contar con talentos que sepan interactuar entre ellos, multiplicando su eficiencia, a través del aprendizaje de habilidades relacionales, fomento del autoliderazgo y entrenamiento colaborativo
Impacto
- Aplicar la herramienta DISC como una herramienta de relacionamiento
- Entender y desarrollar la Asertividad en las comunicaciones
- Utilizar la Agilidad Emocional como herramienta de regulación emocional y comportamiento efectivo
- Desarrollar la Escucha Activa para interpretar más que sólo las palabras y generar conectividad
- Hacer Pedidos Efectivos
- Entender y desarrollar la Seguridad Sicológica como el elemento principal para la comunicación abierta y colaborativa
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Liderazgo Organizacional
Liderar a nivel estratégico, generando un impacto sólido en los resultados de la organización.
Descripción
Taller orientado a mejorar el desempeño creativo e innovador del alumno, entrenando durante el desarrollo del mismo el uso del “Design Thinking” como factor estratégico y de
innovación, para enfrentar desafíos, oportunidades y problemas en su entorno y contexto personal/profesional.
Este curso tiene como objetivo validar en los participantes el uso de la creatividad y la inoovación a través del Design Thinking como métódo viable y factible para la resolución de problemas mediante el desarrollo y ejecución de una “experiencia creativa” de carácter colaborativo e innovador.
Impacto
- Comprender la transversalidad de la Creatividad a cualquier disciplina
- Conocer y aplicar las principales técnicas relativas al Design Thinking
- Conocer y aplicar técnicas para EXPLORAR y EVALUAR ideas, conceptos, emprendimientos creativos, productos, servicios o interacciones
- “Pensar con las manos”, a través del desarrollo de prototipaje rápido
- Establecer el uso de experiencias como elemento de validación de ideas a través del desarrollo de juegos constructivos y de roles
- Desarrollar y validar las capacidades para COMUNICAR ideas, conceptos, emprendimientos creativos, productos, servicios o interacciones
- Generar, validar y llevar a cabo una “Experiencia creativa y rentable”
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
Hoy, en un mundo altamente cambiente y complejo, donde la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre, el aprendizaje de habilidades negociadoras se ha convertido en una necesidad que marca la diferencia en cuanto al nivel profesional y a la calidad de la productividad de una personas.
El líder que ha desarrollado habilidades de negociación no teme a los conflictos, ya que sabe que en ellos siempre hay oportunidades y además cuenta con la seguridad de que logrará aprovecharlas. Saber negociar genera liderazgo. Los mejores negociadores pueden contribuir a que sus grupos se beneficien de todo el máximo potencial que ofrece la diferencia de perspectivas y opiniones. Un equipo de trabajo que se atreve a discutir y trabajar, liderado por un excelente negociador, utiliza toda su sinergia.
Impacto
- Optimización de la productividad
- Resolución de conflictos
- Consolidación de equipos con otros equipos
- Bienestar para los equipos de trabajo
- Creación de oportunidades para la organización
- Visión estratégica
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
El mundo se ha hecho cada vez más complejo, cambiante e incierto, emergiendo a diario y de improviso nuevos desafíos adaptativos que nos llevan a revisar nuestro liderazgo y el método de llevar una organización desde el presente al futuro, sosteniendo su capacidad de creación de valor. Desde una finalidad que busca crear valor para los diversos stakeholders asumiendo la sostenibilidad como propópsito y principio rector de creación de valor, la estrategia y el planeamiento estratégico se ha transformado en ambidiestro y con mayor nivel de prospectiva. Desde el principio de “la adaptabilidad organización competitiva”, se ha diseñado este módulo que pretende ser una perspectiva que oriente la búsqueda de una respuesta que sea una opción válida para afrontar la interrogante ¿Cómo lograr la sostenibilidad de la organización en un entorno en reconfiguración continua? a fin de que éstas no queden a merced de planes que prontamente queden obsoletos o de una gestión táctica reactiva.
Impacto
- Comprender la importancia del autoconocimiento como elemento clave en su desarrollo profesional
- Desarrollar una mirada introspectiva de su SER, identificando su propósito personal y los elementos de que dispone para potenciar su felicidad
- Elaborar un plan estratégico concreto para su desarrollo profesional y personal, en miras de alcanzar su máximo potencial y plenitud.
- Conocer y aplicar la metodología OKR para lograr el compromiso y sueguimiento de los objetivos estratégicos
- Elaboración de tácticas para administrar el tiempo y ser más efectivo
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas
Descripción
Ante un mundo cada vez más volátil, complejo, incierto y ambiguo, el ejercicio del liderazgo ya no es suficiente sólo desde la pirámide alta de la jerarquía. Es necesario que todos sus integrantes ejerzan un liderazgo y tengan la flexibilidad para adaptarse a las distintas fuerzas que impactan los mercados; ¿pero cómo dirigir a un equipo sin tener una buena carta de navegación?. Por otra parte si posees una buena Carta de Navegación, es importante que sepas leerla para guiar a tu equipo.
En este sentido, es importante que conozcas las variables básicas financieras de lectura de los Estados Financieros, como de Evaluación de Proyectos, porque día a día tendrás que tomar con tu equipo decisiones informadas entre múltiples alternativas que compiten en costos y rentabilidades, con recursos escasos. Deberás no sólo comprender lo que está registrado en tu contabilidad, sino todo aquello que estás dejando de ganar por temor a perder. En la búsqueda de una ruta más corta a “Las Indias”, Colón encontró un Nuevo Mundo; ¿quién había evaluado hasta ese minuto la riqueza perdida por tanto tiempo por no explorar nuevas rutas?. Se necesitó a una Reina dispuesta a perder sus joyas, para emprender ese nuevo rumbo. Hoy sólo necesitarás de adquirir las herramientas básicas de navegación, para poder diseñar nuevas rutas, y llevar contigo a tu equipo a metas definidas y claras, como a nuevos horizontes.
Impacto
- Incorporar las competencias necesarias para implementar, desarrollar y poner en práctica estrategias de negocios exitosas, dentro del competitivo mercado actual y ante escenarios de constantes cambios
- Gestionar el logro de los objetivos estratégicos con las herramientas disponibles
- Identificar los contenidos y objetivos del plan estratégico, control de gestión, las técnicas que mejoren y rentabilicen su experiencia, y la comprensión de los Estados Financieros y KPI
- Estimular la participación de los equipos de trabajo, en cuanto a compartir preocupaciones, inquietudes, experiencias y problemáticas propias de la labor que se encuentran llevando a cabo
- Exponer la visión del “por qué” se instauran ciertos indicadores a nivel de empresa, y el objetivo de los mismos
Duración: 16 horas cronológicas
Cantidad de participantes: Máximo 20
Formato: Presencial o virtual sincrónicas